
15개의 일하는 자세 항목별 행동기준에 대한 평가를 연 1회 실시합니다. 일하는 자세 항목에 대해 동료팀원이 평가하는 다면평가와 강점·보완점이 포함된 평가리포트를 활용한 피드백을 실시하여 평가의 공정성을 확보하고 있습니다.
조직의 Mission 수행 및 Biz. 활동을 통해 창출하고자 하는 명확한 성과 목표 및 성장방향 제시 및 결과를 투명하게 공유하고 차별적 보상과 승격을 통한 동기부여를 통해 업무 수행자가 자발적으로 목표를 달성하도록 유도하고 있습니다. 또한, 달성된 성과에 따라 차등 보상함으로써 성과 극대화를 추구하고 있습니다.