국내외 전 임직원이 핵심가치를 이해, 공감하여 자신의 사업 운영과 업무 실행 시 실천하도록 매년 우수사례를 발굴, 전파하고 스스로를 성찰하도록 하여 회사의 성공 DNA를 내재화하도록 함

HS효성의 경영철학과 핵심가치의 의미와 관련 용어와 활동, 회사가 강조하는 일하는 방식을 공유하여 조기에 회사의 일하는 방식에 적용하게 지원

L1은 핵심가치의 이해, L2, L3 직급은 핵심가치 심화과정으로 사례분석과 토론을 통해 스스로를 성찰하고, L3는 조직차원의 Practice 개선을 통한 내재화 기회를 탐색해 보며 조직의 선배, 리더로서 조직문화 활성화와 연계하게 함

HS효성의 경영철학과 핵심가치를 기반으로 회사의 지속성장에 기여할 수 있도록 일하는 자세를 점검하고 경영역량 향상을 지원

조기 적응할 수 있도록 회사 고유의 문화와 핵심가치, 사업 방향과 현황, 제반 제도를 설명하고 지원

임원 후보자를 대상으로 주요 경영 기능 이해를 돕고 실제 업무 개선 과제를 부여하여 업무에 적용할 수 있도록 지원

회사의 방향과 연계된 팀 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 철저한 성과관리,
팀원과의 소통/피드백 강화를 통한 육성과 긍정적인 팀 문화를 형성하도록 지원

팀 관리자로서 필요한 기본 역할인 성과/사람/조직 관리의 역할과 책임을 다할 수 있도록 지원

리더의 의사결정에 도움이 되는 최신 경영 트렌드 및 인문학적 통찰 제공

법인장이 손익을 책임지는 독립사업체장으로서 필요한 역량을 갖추도록 사업추진, 재무회계, 조직관리의 세부 분야별 자기진단을 통해 필요한 내용을 1:1 코칭하고 부임 후 90일 내 변화방안을 설정하여 추진하도록 지원

본사 관리자교육 내용을 전파하고 온라인교육 플랫폼을 제공하여 자기학습을 할 수 있도록 지원

글로벌 공통과 중국, 베트남 등 주요국가에서 사업장 특성을 반영한 교육체계를 수립, 실행하고, 현업에서 일을 통한 육성을 할 수 있도록 지원

해외법인을 이끌 현지우수인재를 선발하여 한국장기파견, 현지 Succession Plan에 따른 체계적 육성, 임원후보자교육 등을 실시

글로벌 전 임직원을 대상으로 한 설문조사를 통해 조직에 대한 인식을 다각도로 파악하여 강점은 강화하고 문제점은 개선하기 위한 전사, 조직 차원의 활동

우리 팀의 문화와 일하는 방식, 핵심가치의 실천에 대해 팀원간 자유로운 대화를 통해 개선방안을 도출하여 다같이 실천

각 조직에 조직문화 Agent를 선발하여 정기적으로 교류하며 현장의 목소리 전달, 조직의 우수사례 공유, 회사의 강조사항 전달 등 회사와 직원 간의 가교 역할을 하는 조직문화 변화 촉진 활동

모범적인 자세로 일하며 성과를 창출한 임직원에 대해 상하반기 대표이사상, 분기별 모범상, 올해의 HS효성인상 등 다양한 포상제도를 운영